中小企业,怎么接近MES(三)
今天笔者根据多年的制造业从业经验就中小企业如何接近MES系统,来谈谈本人的见解,也希望中小企业管理者能从中得到启发,对MES系统有更新更全1面的认识。
随着MES的知识普及,MES软件的应用越来越广泛。伴着国际MES市场的发展,MES厂商犹如雨后春笋般地涌现出来。厂商的增多,使得MES市场的竞争越来越激烈,要想在这场残酷的竞争中较终生存下来,就要“八仙过海、各显神通”了。绝大部分厂商就会打“价格战”,将MES的单价降低。随着信息技术的发展,相配备的硬件设备价格也会越来越低。既然MES系统的投入成本降低了,就解决了中小企业对于信息化产品的首要顾虑-成本问题。
MES系统的灵活性和先进性、便捷性
MES系统应用的灵活性
*太多编程经验,MES系统验证咨询机构,通过软件提供的业务流程设计工具即可将业务流程与系统程序相结合;直接点选流程图中的作业方块,系统就可自动激1活对应的软件程序供用户使用;每个用户都可以使用属于自己的业务流程,达到'要求员工遵照业务流程工作'以及'用户只须熟悉业务流程,不必死记软件程序'的目的。
MES系统应具有的先进性
任何一种系统都不能放之四海而皆准,MES系统同样不能直接套用在企业身上,所以必须结合企业和时代发展需要,进行符合实际的创新应用。在解决企业当前生产管理问题的同时,具有相当的可成长性,符合企业长期发展的需要。
MES系统使用的便捷性
再好的系统,如果不能便捷的使用,一切都是空谈,而这也正是很多软件产品的重大缺陷,较终导致项目难以为继,因此简便的安装、实施和维护具有重要的现实意义。
什么样的MES系统和服务能够满足小型工厂呢?
首先,MES系统验证,价格要低
以我们接触过的小型工厂为例(我们指200人以下),通常软件及服务预算费用不**过5万。
其次,功能干练
“复杂的功能我们用不起来!”,这是我们从小型工厂那里听到较多的话。对于小型工厂,人 员层次和管理规范等因素决定着大而全的系统功能注定无法推广使用。 所以MES系统功能一定要干练,管到点上即可,且操作方便易上手,用尽可能少的数据收集动作产生尽可能多的信息内容,使生产过程透明化,从而辅助生产管理。
对于工厂管理而言,不论工厂大与小,管理的内妊剔非就是人、机、料、法、环、测。*厂可以通过MES管控规范到每个工作细节,小工厂除了管控关键点,则需要更多的灵活性。
对于小型工厂,MES系统验证中心,人、机、法、环、测中的“环”对信息化需求没有那么强烈,那么,如何通过MES系统进行简单的条码打印及扫描,实现人、机、料、法、测(5M)的管控呢?
人(Man)
实现实时的作业人员产能、品质统计;
工序作业权限管控。
实现实时的设备产能、稼动统计及设备防错。
料(Material)
实现物料防错防呆、通过物料追溯产品、通过产品追溯所用物料,进而追溯到物料供应商信息。
法(Method)
使车间生产过程严格按照定义的生产工艺流程进行;
实时进行品质控管(重工、扣留);
生产排程简单管控。
测(Measure)
测试、维修数据快速且规范录入,方便后续统计分析。
除了以上管控和统计内容,MES系统验证机构,通过简单的条码扫描还可以产生实时的生产排程达成状况、在制品分布状况、良率统计分析及车间工序产能统计等等。
小型工厂的顾虑:
往往没有专职的IT人员,需要提供全1方位的IT服务,例如:服务器优化、异常处理、定期培训等;
不同时期会有不同的需求及产品功能升级。